在公司编制过程中进行绩效评估是非常重要的。在加拿大，公司通常会采用多种方法来评估员工的绩效，以便为员工提供反馈和指导，同时帮助他们实现公司的目标。常见的绩效评估方法包括：
1. 目标设定：为员工设立明确的工作目标和绩效指标，定期评估员工的工作表现是否符合这些目标。
2. 定期评估：公司可以通过定期的绩效评估会议或反馈来评估员工的表现。这些评估可以基于员工的工作成果、行为举止、职业发展等多个方面。
3. 360度反馈：通过向员工的同事、直属领导、下属以及其他相关者收集反馈意见，全面评估员工的表现和影响力。
绩效评估有助于鼓励员工提高工作表现，同时也为公司提供了调整和优化团队结构的依据。在加拿大，公司通常会重视绩效评估并将其纳入到公司的人力资源管理体系中。