公司编制的成本预算通常会根据各个部门或项目的实际需求进行适当分配。一般来说，这个过程包括以下几个步骤：
1. 确定成本预算的总额：公司根据整体经营情况和目标制定整体的成本预算总额。
2. 分配到各部门或项目：根据各部门的职能和责任，将整体成本预算逐步分配到各个部门或项目上。
3. 确定具体分配方式：可以根据各部门的历史数据、业务规模、预期收入等因素来确定具体的分配方式，如按比例分配、按业务需求分配等。
4. 监控和调整：在执行过程中，公司需要不断监控各部门的实际支出情况，及时调整预算分配，确保整体预算的合理性和有效性。通过这样的分配，公司可以更好地控制成本，实现更有效的资源利用和经营管理。
