在评估一个团队是否存在EE处理停滞的情况时，可以关注以下几个方面：
1. 沟通频率：观察团队成员之间的沟通频率和质量。如果团队成员之间的沟通在处理EE项目中变得冗长和不明确，可能意味着处理停滞。
2. 目标制定和执行：检查团队是否制定了清晰的EE处理目标并且按照计划执行。如果团队在目标设定和执行过程中遇到困难或频繁更改计划，可能是停滞的表现。
3. 决策效率：观察团队在做出决策时的效率。如果决策过程缓慢、拖延或需要经常反复讨论同一问题，可能意味着团队存在处理停滞。
4. 团队动力：评估团队成员的动力和参与度。如果团队成员缺乏积极性、热情和参与度，可能是团队处理停滞的表现。
通过以上方面的观察和评估，可以初步判断团队是否存在处理停滞的情况，从而及时采取措施进行改进。