人力资源部门在加拿大通常通过以下几个步骤来管理员工的绩效表现：
1. 设定明确的绩效目标和标准：人力资源部门与员工共同制定具体、可量化的绩效目标，明确员工需要达到的标准。
2. 定期评估与反馈：定期进行绩效评估，与员工讨论其表现，提供积极的反馈和建议，帮助他们改进工作表现。
3. 奖励与激励：根据员工的绩效表现，给予适当的奖励和激励，包括提升机会、薪资调整、奖金等，以激励员工更好地发挥。
4. 记录与记录：人力资源部门需要记录员工的绩效数据，建立档案，以便未来的参考和评估。
通过这些管理措施，人力资源部门可以有效地管理员工的绩效表现，促进员工的成长和发展，同时也提高组织的整体绩效水平。
