在进度跟踪中，可能会遇到一些常见问题。首先是项目进度延迟，可能由于资源不足、任务复杂等原因导致项目无法按时完成。其次是变更控制问题，当项目需求或范围发生变化时，可能会影响项目进度，需要及时调整并得到相关方的批准。另外，沟通不畅也是一个常见问题，如果团队成员之间无法有效沟通和协作，可能会导致进度滞后。此外，风险管理也是一个重要的问题，项目可能会受到外部环境、市场变化等因素的影响，需要及时识别和应对风险。针对这些问题，需要制定有效的解决方案，如建立有效的沟通机制、制定详细的计划、加强团队合作等措施来确保项目顺利进行。
