集团管理结构通常具有以下几个特点：
1. 层级化管理：集团通常采用严格的层级化管理结构，包括董事会、执行层管理团队、各个子公司的管理层等，以确保信息流畅、权责明确。
2. 分权分责：集团管理结构会将不同职能和业务分配给具体的部门和个人负责，实行分权分责的管理模式，以提高效率和灵活性。
3. 中央化决策：集团通常会在中央设立决策层，制定整体战略和政策，各个子公司在执行时需要遵循总部的指导。
4. 整合资源：集团管理结构有利于整合各个子公司的资源和优势，实现资源共享和协同发展，从而提升整个集团的竞争力。
5. 监督机制：集团管理结构会建立完善的监督机制，包括内部审计、风险管理等控制措施，以确保各个子公司的运营符合规范和法律要求。