当项目需要延长时间时，与团队成员之间的沟通至关重要。首先，需要及时向团队成员传达项目延期的原因和必要性，让团队明白决策背后的考虑和目的。其次，要保持开放和透明的沟通渠道，允许团队成员提出疑问和意见，共同商讨应对策略。同时，要重申团队目标和项目重要性，以激励团队成员保持对项目的热情和投入。另外，及时更新项目进度和时间表，让团队清楚项目延期所带来的影响和调整。最重要的是，要理解团队成员的情绪和反应，给予他们足够的支持与帮助，共同面对项目延期可能带来的挑战。通过积极、坦诚的沟通，可以有效减少团队成员对项目延期的担忧和抵触情绪，提高团队的凝聚力和执行力。
