绩效管理在组织中扮演着至关重要的角色。其主要作用包括：
1. 促进目标达成：通过设定明确的绩效指标和目标，可以帮助员工明确自己的工作重点，激励他们朝着组织的整体目标努力。
2. 提高员工表现：绩效管理可以通过定期评估和反馈帮助员工了解自己的表现，发现不足之处并加以改进，从而提升工作效率和质量。
3. 奖惩机制：绩效管理可以作为一种奖惩机制，根据员工的实际表现给予奖励或者处罚，激励员工积极工作、提高工作绩效。
4. 人才管理：通过绩效管理可以帮助组织了解员工的实际表现和潜力，从而进行人才培养、选拔和留用，为组织发展提供合适的人才。
总的来说，绩效管理可以帮助组织提高工作效率和绩效，促进员工个人成长与发展，实现组织与员工之间的良性互动与共赢。