实行弹性工作时间制度后，公司可以通过以下几种方式评估其成效：
1.员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工对弹性工作时间制度的态度和看法，从而评估其对员工的满意程度。
2.绩效评估：通过绩效评估来衡量员工在弹性工作时间下的工作表现，看是否影响到员工的工作效率和绩效。
3.工作生产力：观察实施弹性工作时间后，公司的整体工作生产力是否有提升，例如完成任务的效率、项目的进展等。
4.员工福利和健康：关注员工的工作生活平衡和健康状况，看是否实施弹性工作时间制度对员工福利和健康产生积极影响。
通过以上方式结合公司实际情况来评估弹性工作时间制度的成效，不断优化和调整制度，以实现公司和员工双赢。
