在团队中保持良好的协作至关重要。为了避免团队成员延后工作而影响整体进度，可以采取以下措施：
1.明确分工和责任：在项目开始阶段就明确定义每位团队成员的任务和责任，确保每个人清楚自己的职责范围。
2.建立有效沟通机制：定期召开团队会议，分享工作进展、遇到的问题和下一步计划，确保团队成员保持信息共享和协作。
3.设定明确的目标和截止日期：确定项目阶段性目标和工作截止日期，督促团队成员按时完成任务。
4.及时发现和解决问题：一旦发现团队成员延后工作或遇到困难，及时沟通并共同寻找解决方案。
5.鼓励团队合作：强调团队合作的重要性，建立团队合作的氛围，让团队成员互相支持、协作，共同完成项目。
通过以上方法，可以有效促进团队成员之间的协作，避免延后工作影响整体进度。