作为一名交付运营专家，主要职责包括但不限于:
1. 确保项目的成功交付：负责规划、执行和监督项目交付过程，确保按时、按质完成项目交付。
2. 管理项目团队：领导项目团队，协调资源，分配任务，并确保团队高效协作达成项目目标。
3. 风险管理：识别项目中的潜在风险，并采取措施降低风险发生的可能性，确保项目顺利进行。
4. 沟通与协调：负责与客户、团队成员和其他相关方沟通，协调各方利益，解决问题并推动项目进展。
5. 持续改进：不断评估项目运作过程，寻求改进方法，提升项目交付效率和质量。
总的来说，交付运营专家需要在项目执行过程中全面把控，管理团队，解决问题，确保项目按时高质量交付。
