交付运营的工作流程通常包括以下几个步骤：
1. 确定项目需求和目标：首先要与客户或上级领导明确项目的要求和目标，明确交付的内容和期限。
2. 制定计划：根据项目要求制定详细的交付计划，包括工作分解结构、时间表、资源分配等。
3. 分配任务：将工作分解为具体的任务，并分配给团队成员，明确每个人的责任和时间节点。
4. 实施工作：团队成员按照计划执行各自的任务，并定期进行进度检查，确保项目按时交付。
5. 沟通与协调：及时与团队成员和相关方沟通，解决问题，调整计划，保持项目顺利进行。
6. 质量保障：在交付过程中对成果进行质量检查，确保达到客户的要求和期望。
7. 项目交付：将项目成果交付给客户，并做好相关文件的归档和总结。