交付运营需要具备多方面的技能才能成功完成工作。首先，具备项目管理技能是至关重要的，包括制定计划、分配资源、跟踪进度、解决问题等。其次，具备团队管理技能也很重要，能够协调团队成员、激励他们、处理冲突并确保团队合作顺畅。与此同时，沟通能力也是必不可少的，要能清晰地表达想法、有效地与不同利益相关方沟通交流。此外，具备商业洞察力和分析能力也是必备的技能，能够理解业务需求、分析数据、制定策略并做出决策。最后，抗压能力和解决问题能力也是交付运营工作中需要具备的重要技能，能够在压力下保持冷静、找到解决方案并推动项目向前发展。综上所述，交付运营需要具备项目管理、团队管理、沟通、商业分析、抗压和问题解决等多方面技能。