面对员工对表现评分不满的情况，作为雇主或者管理者，首先应该认真听取员工的意见和反馈，了解其不满的具体原因。可以安排一次私下的会谈，坦诚地沟通，让员工有机会表达他们的想法和感受。在听取员工观点的同时，也应该清晰地解释评分标准和过程，确保员工了解打分的依据。
如果发现员工的不满确实有道理，可以考虑重新评估其表现并提供必要的支持和资源，帮助其改进工作。另外，建议建立定期的反馈机制，让员工有机会定期评估自己的表现，并提供建设性意见。
如果员工的不满只是个别情绪化的抱怨，也需要进行适当的沟通和解释，让员工明白自己的评分是公正和客观的。最终的目标是建立起开放、诚信的沟通氛围，让员工感到被尊重和重视，从而提升整个团队的合作效率和氛围。