公司编制流程的具体步骤包括：
1. 确定编制目的：确定为何需要编制流程，目的是为了提高效率、规范操作等。
2. 收集资料：收集相关资料，包括公司现有流程、员工反馈、业务需求等。
3. 制定流程图：根据收集到的资料，绘制流程图，清晰呈现各个环节和流程之间的关系。
4. 设计流程步骤：在制定流程图的基础上，具体设计每个步骤应该如何执行，包括具体操作、时间节点等。
5. 审批与修改：让相关部门经理或领导审批制定的流程，根据反馈做出必要修改。
6. 培训与实施：对员工进行流程培训，确保他们了解并能按照新的流程进行工作。
7. 监督与调整：定期监督流程执行情况，根据实际情况进行调整和优化。
8. 定期评估：设定评估周期，定期对编制的流程进行评估，发现问题及时解决，持续改进。