在执行成本预算的过程中，可能会遇到一些问题。首先，一些未曾考虑到的费用和支出可能会出现，导致预算超支。其次，市场变化、价格波动等外部因素也可能影响预算的执行。另外，如果团队成员不够配合，或者缺乏执行力和责任感，也会影响成本预算的有效执行。此外，管理层对预算目标和要求的变更，或者部门间协调不畅，也可能带来执行过程中的问题。为了避免这些问题，需要在编制预算时尽可能考虑全面，建立完善的执行机制，加强团队沟通与协作，及时调整预算计划以适应外部变化，并确保管理层、团队成员都能理解和支持预算目标，共同努力保障成本预算的顺利执行。
