战略规划与业务规划是两个在组织中常见且重要的规划概念，它们有着明显的区别。
战略规划通常是指在较长期的时间范围内，制定如何实现组织使命和愿景的整体方向和目标的规划过程。战略规划关注的是整体的发展方向、战略目标以及资源配置等，以确保组织能够长期发展并实现其长期愿景。
而业务规划则更侧重于具体业务领域内的规划，通常是在较短期内，明确特定业务部门或项目的目标、策略和执行计划。业务规划与战略规划相辅相成，通过具体的细化和执行来实现整体战略目标。
总的来说，战略规划是整体性、长远性的规划，而业务规划则更注重具体业务领域内的目标和实施方案。在实践中，组织往往会将战略规划与业务规划结合起来，通过协同作用来确保组织的可持续发展和成功实施。