清库存业务涉及的具体环节包括：
1. 制定清库存计划：确定清理的时间范围、目标库存水平和具体清库存方式。
2. 盘点库存：对库存进行实际盘点，记录库存数量、状态和价值。
3. 确定清理方式：决定处理库存的方式，如降价销售、捐赠、报废等。
4. 排定清理优先顺序：根据产品的特性、市场需求等因素确定清理的优先级。
5. 实施清库存计划：按照计划执行清库存工作，确保库存得到有效管理和处理。
6. 监控执行结果：监督清库存工作的执行情况，及时调整计划和策略。
7. 结算与归档: 完成清库存后，进行结算处理，并归档相关清库存记录。
