清库存业务的效果和成本评估是非常重要的。首先，要评估清库存业务的效果，可以通过比较清库存前后的库存量、周转率、销售额等指标来衡量。如果清库存后的库存量下降、周转率提高、销售额增加，那么说明清库存业务的效果是显著的。
同时，评估清库存业务的成本也至关重要。成本评估包括清理库存的人力成本、仓储成本、促销成本等。要确保清库存的成本控制在可接受范围内，不能让清库存的成本高于清库存所带来的收益。
综合来看，清库存业务的效果和成本评估需要综合考虑多个因素，包括销售情况、库存水平、成本控制等，只有这样才能有效地评估清库存业务的效果和成本，为未来的经营决策提供参考。
