人力资源管理的流程通常包括以下几个步骤：
1. 招聘与选聘：确定组织的需求，制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，进行面试评估，最终选聘合适的候选人。
2. 培训与发展：为新员工提供入职培训，为现有员工提供持续的职业发展和技能提升机会，以确保他们能够胜任工作。
3. 绩效管理：设定明确的绩效目标，定期评估员工表现，提供反馈和奖励措施，帮助员工改进业绩。
4. 岗位设计与薪酬管理：制定岗位职责和薪酬标准，确保员工的工作任务清晰明确，薪酬公平合理。
5. 福利与离职管理：提供员工福利待遇，如健康保险、带薪假期等，同时管理员工离职流程，包括离职手续和离职面谈。
