作为一个项目经理，评估项目的成功与失败是非常重要的。首先，项目经理可以通过设立清晰的目标和指标来评估项目的成功与失败。这些目标可以是时间、成本、质量等方面的指标，通过对比实际结果与预期目标来评估项目的绩效。其次，项目经理可以通过与项目相关方保持沟通与协调来评估项目的成功与失败。及时了解相关方的需求和反馈，可以帮助项目经理及时作出调整和改进，确保项目成功。此外，项目经理还可以根据项目的成果和效益来评估项目的成功与失败。项目的最终成果是否达到预期，以及对组织带来的实际效益如何，都是评估项目成功与失败的重要标准。综上所述，项目经理可以通过设立清晰的目标与指标、与相关方保持沟通与协调，以及根据项目成果和效益来评估项目的成功与失败。这些方法可以帮助项目经理全面客观地评估项目绩效，及时发现问题并采取措施，确保项目的成功。