短期项目的实施流程通常包括以下几个步骤：
1. 立项阶段：确定项目目标、范围、资源、预算等关键要素，制定项目计划。
2. 规划阶段：详细规划项目活动、时间表和里程碑，制定风险管理计划。
3. 执行阶段：按照项目计划执行各项活动，监督进度和质量，解决问题和风险。
4. 监控与控制阶段：持续监控项目进度和绩效，及时调整计划，确保项目按时按质完成。
5. 收尾阶段：总结项目经验教训，交付项目成果，做好文档归档和项目结项工作。
在加拿大，短期项目的实施流程也符合这个基本框架，同时可能需要考虑当地法规、文化和其他特殊因素。加拿大是一个注重效率和质量的国家，因此在实施短期项目时，注重团队合作、沟通和透明度十分重要。同时，加拿大也提倡创新和可持续发展，因此短期项目的选择和实施也应符合当地的价值观和发展理念。