成本预算是企业在经营管理过程中非常重要的一环，常见的方法包括：
1. 自上而下法：即由管理层确定整体预算，再逐级下达至各部门和个人，这种方法适用于对整体把握较强的企业。
2. 自下而上法：即由各部门或个人制定预算，然后逐级合并至整体预算，这种方法适用于对基层情况了解更清楚的企业。
3. 历史数据法：通过分析历史数据，预测未来的成本支出情况，从而制定预算。
4. 活动基础成本预算法：根据企业活动的不同制定相应的预算，可以更精确地控制成本。
5. 配额成本预算法：根据生产能力和销售情况确定成本配额，以此为基础进行成本控制。
以上是一些常见的成本预算方法，企业可以根据自身情况选择合适的方法进行预算和管控成本。
