供应链管理中的风险有以下几个方面：
1.供应商风险：供应链中的供应商可能面临质量问题、交付延迟、订单取消等情况，这些都会对供应链的正常运作和客户满意度造成影响。
2.需求波动风险：市场需求的波动可能导致供应链无法满足客户需求或过度储备物资。这种风险可以通过对市场趋势的准确预测和灵活的供应链策略来降低。
3.运输和物流风险：运输延迟、货物损坏或丢失等问题可能会导致供应链中断、成本上升或货物无法及时到达目的地。
4.政治和法律风险：不稳定的政治环境、法律变化、贸易冲突等因素可能对供应链的国际业务造成威胁，如关税变化、进口限制等。
5.自然灾害和环境风险：地震、飓风、洪水等自然灾害，以及环境问题如气候变化、污染等，可能对供应链的运作和地点选择产生负面影响。
为了降低这些风险，供应链管理者可以采取以下措施：建立供应商合作关系，实施供应链风险评估和管理，加强与运输和物流供应商的合作，持续关注政治和法律环境的变化，并开展环境和可持续发展倡议。