加拿大面临的库存问题，可以通过以下几种解决方案来应对。
1. 增加供应链弹性：加强供应链管理，提高生产效率，确保产品能够及时交付。此外，加拿大可以寻求多元化的供应来源，减少对个别国家或地区的过度依赖。
2. 提升物流和仓储能力：加强物流基础设施建设，提高运输效率，加强仓储能力，确保产品能够按时配送，降低库存积压。
3. 加强需求预测和协调：加拿大可以通过数据分析和市场研究等手段，提前预测市场需求，并与供应商进行有效的协调，避免过剩或不足的情况发生。
4. 提高生产技术和自动化水平：通过引进先进的生产技术和自动化设备，提高生产效率，减少生产成本，增加产品供应。
5. 政府支持和合作：政府可以采取措施，鼓励企业增加投资，提高生产能力。同时，加强与其他国家和地区的合作，促进贸易畅通，降低贸易壁垒。
总之，解决加拿大的库存问题需要综合考虑供应链管理、物流和仓储能力、需求预测和协调、生产技术和自动化水平以及政府支持和合作等多个方面的因素。通过综合措施的采取，可以有效地应对库存问题，提高产品的供应能力。