在项目管理中，进展管理是至关重要的。它可以帮助项目团队监控项目的进展状况，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量地完成。在加拿大，这点尤为重要，因为加拿大作为一个发达国家，对项目管理的要求非常严格，尤其在大型跨国项目中更是如此。通过有效的进展管理，项目经理可以及时调整资源分配，避免延误和浪费，提升项目的成功率和效率。此外，进展管理可以帮助项目团队建立透明的沟通机制，让团队成员清楚了解项目目标和进展，提升团队协作和凝聚力，从而实现项目的成功。因此，在加拿大及其他国家，进展管理在项目管理中扮演着不可或缺的角色。
