在加拿大，进展管理对项目经理做出决策起着至关重要的作用。进展管理可以帮助项目经理系统地规划、监控和调整项目进展，从而使其能够做出更明智的决策。通过进展管理，项目经理可以及时识别和解决项目中的问题和风险，确保项目按时完成并达到预期的目标。
进展管理还可以帮助项目经理有效地分配资源、管理团队和协调各个相关方的利益。通过对项目进展的跟踪和分析，项目经理可以更好地了解项目的状况，做出基于数据和事实的决策，而不是凭主观感觉。
此外，进展管理还可以提供给项目经理及时的反馈和报告，帮助其了解项目的整体情况，并根据实际情况调整项目计划和决策。总之，进展管理为项目经理提供了有力的工具和方法，帮助其做出明智的决策，保证项目的成功完成。