在加拿大，人事负责人通常会通过定期的员工绩效评估和考核来衡量员工的工作表现。在进行评估时，人事负责人会与员工一起设定明确的绩效目标，并确保这些目标与公司的目标和使命相一致。评估过程中，人事负责人会收集员工的工作表现数据，包括工作成果、工作态度、专业知识等方面的评价。
人事负责人还会定期与员工进行绩效面谈，讨论员工的工作表现，给予肯定和建设性的反馈，并共同制定改进计划。在考核阶段，人事负责人会综合评估员工在评价期间所达到的绩效目标，给予评级或者奖励。同时，人事负责人也会记录员工的绩效数据，以便在员工晋升、提升薪酬或其他决策方面提供参考。总的来说，员工的绩效评估和考核是帮助员工提升工作表现、促进个人职业发展，并有效支持公司业务发展的重要工具。