在加拿大进行临时项目管理时，有一些注意事项需要特别关注。首先，确保充分了解项目的范围、目标和时间表，以便有效地规划和分配资源。其次，与团队成员建立良好的沟通和合作关系，确保大家都清楚任务分工、责任和预期成果。另外，密切关注项目进展情况，及时识别和解决可能出现的问题和风险，保持项目的顺利进行。此外，在与合作伙伴或客户进行沟通和协商时，需要尊重对方观点，灵活应对可能的变化和调整。最后，在项目结束后进行总结和评估，以便吸取经验教训，并为未来的项目提供参考。综上所述，在加拿大进行临时项目管理时，以上几点是需要特别留意的关键事项。
