在加拿大，公司通常会采用多种方式对员工进行评估和打分。其中，员工的表现评分可能包括定期的表现评估会议、360度反馈、关键绩效指标的评估等。在定期的表现评估会议中，员工与直属主管进行面对面的讨论，回顾过去一段时间的工作表现，制定未来的职业发展目标。另外，360度反馈是一种通过多方评价来评估员工表现的方法，包括同事、下属以及上级的反馈。此外，公司还会根据员工在工作中达成的目标、展现出的技能和行为来评估并打分。一些公司可能会采用评分评级系统，例如使用1-5等级进行评分，以便清晰地反映出员工的表现水平。
总的来说，在加拿大的公司，员工的表现打分是一个比较重要的工具，可以帮助公司评估员工的工作表现，提供发展建议并做出激励或奖励的决定。