在加拿大建立KPI评分系统的指标体系时，首先需要明确所要评估的业务目标和关键绩效指标。这些指标应当与组织的战略目标相一致，并具有可量化的特征，以便能够进行量化评估。其次，需要确立指标之间的关联性和权重，以反映不同指标对整体绩效的重要程度。同时，需要考虑指标的可测性、可达性和相关性，确保评估体系的科学性和有效性。
在建立指标体系时，还需要考虑到加拿大的特殊情况，例如当地的法律法规、文化习俗、市场环境等因素。此外，还应当充分考虑到加拿大的多元文化和多语言特点，确保评估体系对不同群体都是公平和透明的。
最后，建立KPI评分系统的指标体系是一个持续改进的过程，需要定期审视和调整，以适应外部环境变化和内部业务需求。只有不断优化和改进，才能确保评估体系的有效性和可持续性。