在项目管理中，保证沟通畅通是非常重要的。在加拿大，作为一个多元文化的国家，人们来自不同的背景，对于沟通方式和风格可能存在差异。因此，为了确保团队沟通畅通，项目经理可以采取以下措施：
1. 制定清晰的沟通计划：在项目初期就制定好沟通计划，包括沟通频率、方式、内容等，让团队成员明确各自的沟通责任。
2. 使用多种沟通方式：考虑到团队成员可能有不同的沟通偏好，可以结合会议、邮件、即时通讯工具等多种方式进行沟通，确保信息传达到位。
3. 鼓励开放交流：营造开放、包容的工作氛围，鼓励团队成员提出想法、问题和反馈，及时解决沟通障碍。
4. 注重跨文化沟通：在加拿大这样的多元文化社会，要特别重视跨文化沟通能力，尊重并理解不同文化背景下的沟通差异。
通过以上方法，可以有效地保证项目管理中的沟通畅通，提高团队协作效率，确保项目顺利进行。