在加拿大经营业务时，确定经营规模需要考虑市场需求的多方面因素。首先，了解目标市场的规模和增长趋势非常重要。通过市场调研和分析，可以确定潜在客户群体的规模和需求量，从而帮助确定经营规模的合适大小。
其次，需要关注竞争对手的规模和市场占有率。分析竞争环境可以帮助确定自身企业在市场中的定位和规模选择。
此外，考虑到经营资金和资源的情况也是评估经营规模的重要因素。根据企业的财务状况、人力资源和资金状况，制定合理的经营规模计划。
最后，及时调整经营规模也是必要的。随着市场需求的变化和企业发展的情况，经营规模可能需要灵活调整，以适应不断变化的市场环境。综合以上因素，可以更好地根据市场需求确定合适的经营规模，从而提高经营效益和竞争力。