企业规模的变化会直接影响内部管理。当企业规模扩大时，管理层面临的挑战和复杂性也会增加。在加拿大，一些企业可能需要重新调整管理结构、流程和政策，以适应规模的扩大。管理者需要更多的沟通、协调和监督能力，以确保整个企业能够有效地运作。同时，规模变化可能还需要企业加强对人才的吸引与培养，建立更完善的人才管理制度，以满足业务扩张的需求。另外，随着企业规模的扩大，内部部门之间的协作和协调也变得更加重要。因此，管理层需要加强团队建设，促进各部门之间的有效沟通和协作，以确保企业整体目标的实现。总之，企业规模的变化对于加拿大企业内部管理提出了更高的要求，需要管理者不断优化管理策略，以适应多样化的挑战和机遇。
