实践性项目中可能出现的问题，首先需要做足充分的准备工作。在加拿大，特别是在学术领域，重视项目的可行性研究和计划编制是至关重要的。在项目开始之前，应该对项目的目标、范围、资源需求以及风险因素等进行详细分析和评估。
其次，团队合作和沟通也是避免问题的关键。确保团队成员之间有清晰的角色分工和良好的沟通机制，可以及时解决问题、调整计划并做出决策。
此外，及时的监控和评估是确保实践性项目顺利进行的重要环节。定期追踪项目进度、质量和成本，及时发现问题并采取有效措施解决。
最后，灵活应对变化也是避免问题的关键。在项目进行过程中，可能会出现各种未曾预料的情况，需要及时调整计划和部署资源，保证项目最终达到预期目标。
