在加拿大的桥梁工程中，成本控制非常重要，以确保项目在预算范围内实施。桥梁工程中常用的成本控制方法包括：
1. 制定详细的预算计划：在项目启动阶段，制定详细的预算计划，对各项费用进行清晰的分解和估算。
2. 定期成本核算和监控：对项目进行定期的成本核算和监控，及时发现成本偏差，并采取纠正措施。
3. 控制变更管理：严格控制项目范围内的变更，避免因为设计变更等原因导致成本的不可控增加。
4. 寻求合作伙伴或供应商的优惠：与可靠的合作伙伴或供应商建立良好关系，争取合理的价格和优惠条件。
5. 精细化管理：精细化管理工程进度及成本，及时发现问题并采取有效措施。
通过以上成本控制方法，可以提高桥梁工程项目的执行效率，确保项目成功地在预算内完成。