加拿大企业通常注重工时管理和绩效管理，这两者之间存在着密切的联系。在加拿大，严格的工时管理可以帮助企业提高员工的工作效率和工作质量，从而实现更好的绩效管理。通过合理安排工作时间和任务分配，可以确保员工在规定的工作时间内完成任务，避免加班或工作时间浪费。这也有助于提高员工的工作满意度和工作动力，进而影响其绩效表现。另外，绩效管理通常会结合工时管理，通过对员工的工作表现、目标达成情况和绩效评估等进行全面的考核和反馈，从而激励员工持续提高工作表现，并实现个人和企业的共赢。因此，加拿大企业通常将工时管理和绩效管理作为提升员工生产力和企业绩效的重要手段。
