在加拿大，合理评估员工的表现是非常重要的。雇主可以考虑以下几点：
1. 设定明确的工作目标和指标：在员工入职时就明确沟通工作目标，帮助员工理解期望和要求。确保目标具体、可衡量、可达成。
2. 定期沟通和反馈：定期和员工进行一对一会议，提供积极的反馈和指导。及时表扬优秀表现，指出需要改进的地方。
3. 考虑整体表现：评估员工表现时不仅仅关注工作成果，还要考虑员工的团队合作能力、沟通技巧、自我学习能力等方面。
4. 确保公平和客观：评估过程中要避免偏见和主观判断，建立客观的评估标准，并确保所有员工都有同等机会展示自己的能力。
5. 提供培训和发展机会：帮助员工不断提升技能和能力，为其提供培训和发展机会，鼓励员工持续学习和成长。
通过以上方法，雇主可以更全面、客观地评估员工的表现，促进员工个人发展和企业业绩的提升。