战略规划在不同行业之间存在一些异同。在加拿大，不同行业的战略规划可能会受到行业特点、市场竞争、法律法规等因素的影响。
在制造业，战略规划可能更注重生产效率、供应链管理和技术创新，以提高产品质量和降低成本。
而在金融服务行业，战略规划可能更加注重风险管理、客户关系和市场营销，以提供个性化的服务并获取更多客户。
在加拿大的科技行业，战略规划可能更关注产品研发、市场创新和人才培养，以推动技术进步并应对快速变化的市场需求。
无论是哪个行业，战略规划都应该紧密结合行业特点和发展趋势，制定符合实际情况的长期发展目标和具体实施方案。
