如何规划清库存业务的时间表？

在加拿大规划清库存业务的时间表需要考虑多个因素。首先，要明确清点和调查库存的时间，确保充分了解现有库存量和状态。其次，制定清库存的具体计划，包括整理、分类、计量、损耗评估等步骤，确定每一步所需的时间和人力资源。然后，安排具体的清库存工作时间表，合理安排各个环节的工作时间，确保高效完成清库存任务。此外，在时间表中应该留有一定的弹性，以应对可能出现的意外情况或延误。最后，及时跟踪和评估清库存计划的执行情况，及时调整时间表和资源分配，确保清库存工作能够顺利进行并按时完成。