要评估日常管理制度的有效性，可以采取以下几个步骤：
1. 设定明确的评估标准和指标：确定评估的目标和标准，例如效率、员工满意度、成本控制等。
2. 收集数据和信息：通过员工反馈、绩效数据、运营报告等方式，搜集相关数据和信息。
3. 分析和比较数据：对收集到的数据进行分析和比较，了解当前管理制度的运作状况。
4. 召开评估会议：邀请相关部门负责人和员工参与评估会议，讨论评估结果和可能的改进措施。
5. 制定改进计划：根据评估结果，制定改进管理制度的计划，明确责任人和时间表。
6. 实施改进措施：逐步实施改进措施，并定期监测和评估效果。
通过以上方法，可以客观评估日常管理制度的有效性，发现问题并及时改进，提高管理的效率和效果。