在加拿大，实施零库存策略可能会面临一些挑战，例如供应链不稳定、交货时间延长、退货处理等问题。为了解决这些挑战，可以采取以下措施：
1. 建立弹性供应链：与供应商建立稳固的合作关系，确保及时供货并及时通知任何潜在延误。
2. 强化信息共享：与供应商、物流公司和客户建立紧密联系，及时共享信息，加强沟通，以便及时调整生产和库存。
3. 使用预测分析：利用数据分析和预测工具，准确预测市场需求，有效规划生产和库存管理。
4. 优化退货处理流程：建立高效的退货处理机制，减少退货对库存和供应链的负面影响。
通过以上措施，可以更好地应对零库存策略带来的挑战，提高生产效率，降低库存成本，提升企业竞争力。
