加拿大作为一个发达国家，拥有成熟的经济体系和稳定的政治环境，是许多企业考虑的跨国供应链的目的地之一。在跨国供应链的成本控制方面，企业可以采取以下策略：
1. 生产基地选择：考虑到加拿大的劳动力成本相对较高，企业可以选择建立生产基地在成本较低的国家或地区，如中国、印度等，以降低生产成本。
2. 供应商管理：建立稳定可靠的供应链体系，与供应商建立长期合作关系，以确保供应链运作的稳定性和灵活性。
3. 物流优化：优化物流运输方式和渠道选择，降低运输成本，提高物流效率。
4. 技术应用：借助信息技术和物联网技术，实现供应链的数字化管理，提高供应链的可见性和响应速度，降低管理成本。
以上策略可以帮助企业有效控制跨国供应链的成本，提升竞争力。