在加拿大，确定员工评价的指标通常需要考虑多方面因素。首先，评价指标应该与公司的目标和价值观相一致，以确保员工的表现能够对公司的长期发展产生积极影响。其次，指标应该具体可衡量，定量化的指标能够更客观地反映员工的表现，避免主观性的评价。此外，员工评价指标也应该与员工的职责和职级相匹配，不同岗位的员工可能需要不同的评价指标来准确衡量其表现。最后，员工评价的指标也应该经过员工参与和反馈，让员工了解评价标准并有机会提出意见和建议，提高评价的公平性和可接受性。综合考虑这些因素，可以确定适合公司和员工的员工评价指标体系。
