在加拿大，重要员工的绩效评估标准通常由公司内部制定，并且会根据不同行业和职位类型有所不同。一般来说，绩效评估标准会包括以下几个方面：
1. 工作目标达成情况：评估员工是否完成了既定的工作目标，包括工作质量、工作量和工作进度等方面。
2. 职业技能和能力：评估员工在岗位上所需的专业技能和能力是否达到要求，是否具备持续学习和提升的意愿。
3. 团队合作精神：评估员工在团队中的协作能力、与同事相处的态度以及对公司整体利益的贡献。
4. 主动性和创新能力：评估员工是否具备积极主动解决问题、提出改进建议和创新工作方式的能力。
5. 客户关系和沟通能力：评估员工在与客户沟通交流中的表现，以及与同事之间的有效沟通能力。
总体来说，绩效评估标准的设定应当既符合公司的业务需求，也要与员工的职业发展目标相匹配，促进员工个人成长与公司整体业绩的持续提升。